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07 67 28 91 21
7j/7 · 7h–18h
Devis
À distance20 % théorie · 80 % pratique

Piloter son projet avec Scrum

Organiser son propre projet avec Scrum : objectif de produit, liste de travaux priorisée, sprint planifié et joué en simulation, rétrospective.

  • À distanceClasse virtuelle en direct
  • 800 € par personneParticuliers · entreprises : sur devis
  • Sessions ouvertes aux particuliersEntreprises : sur devis
  • 2 jours · 14 heures20 % théorie · 80 % pratique
  • 1 à 6 participantspar session
  • PrérequisUn projet réel ou réaliste à apporter
Sessions et inscriptionSession dédiée à votre entreprise

Objectifs

  • Vous repartez avec votre propre projet organisé en liste de travaux priorisée, un sprint planifié et joué en simulation, et une rétrospective avec trois actions
  • Objectif mesurable : à la fin du jour 2, le projet a un objectif de produit, une liste d'au moins 15 éléments classés, un sprint de 5 à 8 éléments avec une définition de « terminé », et une rétrospective avec trois actions

Moyens et supports pédagogiques

  • Classe virtuelle en direct, avec le formateur (caméra et micro conseillés)
  • Très peu de théorie : vous travaillez sur votre propre cas (site, documents, données ou projet)
  • À prévoir : un tableau partagé (Trello, Notion, tableur ou papier), des post-it
  • Public : chefs de projet, équipes, indépendants, créateurs de projet

Formateur

  • Ahmed BEN ZITOUNE, consultant formateur en intelligence artificielle et outils numériques

Modalités d'évaluation

  • L'objectif du produit tient en une phrase compréhensible par un nouvel arrivant.
  • Chaque élément du sprint est assez petit pour être fini en 2 à 3 jours.
  • La définition de « terminé » contient au moins quatre critères contrôlables.
  • La rétrospective produit trois actions avec un responsable.
  • Livrable relu en fin de formation avec cette grille de critères
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid

Contenus et déroulé

Jour 1

  • Matin : pourquoi l'agilité : valeurs, principes ; les trois rôles et les cinq événements de Scrum. Sur votre cas : écrire l'objectif du produit en une phrase, nommer les rôles
  • Après-midi : construire la liste des travaux : récits utilisateur, tri par valeur et effort. Sur votre cas : lister et classer 15 éléments

Jour 2

  • Matin : planifier un sprint : objectif, estimation, définition de « terminé ». Sur votre cas : choisir 5 à 8 éléments et écrire le plan du sprint
  • Après-midi : vivre un sprint en accéléré : melée quotidienne, revue, rétrospective. Sur votre cas : simuler trois jours, faire une revue, conclure par trois actions

Validation et certification

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Formation non certifiante : elle ne prépare à aucun examen d'éditeur. Le livrable construit pendant la formation est relu avec une grille de critères.

Prochaines sessions

Sessions à distance en classe virtuelle, de 1 à 6 participants, ouvertes aux particuliers : inscrivez-vous en ligne, vous recevez ensuite la confirmation, le contrat de formation et le lien de connexion par e-mail. Vous souhaitez former une équipe ? Demandez un devis.

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